隨著中國企業(yè)越來越走向全球化,企業(yè)需要全球運籌人才,全球整合人才,需要建立跨文化的全球人力資源供應(yīng)鏈和管理平臺。
趨勢之一:從傳統(tǒng)的“戰(zhàn)略版圖決定組織版圖,組織版圖決定人才版圖”,到“愿景驅(qū)動人才,人才驅(qū)動戰(zhàn)略”。
在當(dāng)下突變的,非連續(xù)的環(huán)境下,機(jī)會窗口往往一閃而過,企業(yè)要想搶占先機(jī),沒法瞄準(zhǔn)了再開槍,只有人,才有可能根據(jù)前線的炮聲,即時判斷,快速反應(yīng)。
趨勢之二:從“人力資源管理”到“人才管理”,從“效率式量變”到“效果式質(zhì)變”,關(guān)鍵人才的重要性進(jìn)一步凸顯,往往是千軍易得一將難求。
HR較重要的工作就是滿世界去找人,一個優(yōu)秀人才頂兩三個人,甚至頂十個人用。
趨勢之三:企業(yè)是有組織的人類生活的2.0版本,鄉(xiāng)村,部落,氏族是1.0版本,“自由人的自由聯(lián)合”是3.0版本,現(xiàn)在則要謀求兼顧,一方面從“人才為我所有”到“人才為我所用”,另一方面則要建立親情原鄉(xiāng)。
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,期房銷售成為了一種常見的交易方式,然而,由于期房交易的特殊性,導(dǎo)致購房者在支付首付款時面臨較大的風(fēng)險。
期房商轉(zhuǎn)公擔(dān)保公司墊資是指開發(fā)商在期房銷售過程中,將購房者支付的首付款由擔(dān)保公司先行墊付,以確保購房者的權(quán)益和市場信心,一般情況下,開發(fā)商會與擔(dān)保公司簽訂協(xié)議,約定相關(guān)責(zé)任和利益分配。
期房商轉(zhuǎn)公擔(dān)保公司墊資能夠有效保障購房者的權(quán)益,由于期房交易中購房者需要提前支付較高的首付款,而開發(fā)商在建設(shè)過程中可能面臨各種風(fēng)險,導(dǎo)致無法按時交付房屋,在這種情況下,如果開發(fā)商無法墊付購房者的首付款,購房者將面臨較大的經(jīng)濟(jì)損失,通過期房商轉(zhuǎn)公擔(dān)保公司墊資,購房者可以獲得更多的保障,減輕經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,重慶渝才HR,重慶專業(yè)的人力資源,社保公積金專業(yè)服務(wù)公司,期待您的合作。
客戶張老師
客服嚴(yán)老師